給与を上げても社員は辞める。「育成」「定着」「戦力化」を叶える人事評価アプローチ
日付：2025年 10月 9日（木）
時間：15:00～16:00
定員：100 名
セミナー概要
離職の原因は、「給与額」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか？ もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。本セミナーでは、離職を防ぎ、社員から最高のパフォーマンスを引き出す人事評価の実践解を、株式会社あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽博行氏に解説いただきます。
セミナー内容
・数字で見る「労働市場」と「離職」
・「育成」「定着」「戦力化」に必要なこととは？
－適切な目標設定・評価
－頑張り・成果に報いる報酬設計
－社員一人ひとりの役割、期待値の明確化（キャリアパス設計）
・【実践ワーク】自社のKPI目標を設定してみましょう！
・食品業界の人事改革事例
このような企業におすすめ
・中小企業の経営者・役員
・人事担当者
・食品業界・流通業界・小売業界に従事している
・現場に育成の余裕がなく、なかなか戦力化できない
・採用してもすぐ辞めてしまい、コストだけが膨らんでいる
・人事評価の仕組みがない、形骸化している
・やらされる目標ではなく、自主性を伸ばす目標管理をしたい
講師プロフィール
講師名：赤羽 博行 氏
肩書：株式会社あしたのチーム 代表取締役社長CEO
プロフィール：大学卒業後、株式会社オービックビジネスコンサルタントにて財務・管理会計を中心に基幹系システムの開発、ソリューション提案、導入コンサルティングを担当。その後、スカイライトコンサルティング株式会社に入社。ディレクターとして最大規模のビジネスユニット責任者を担当し、業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、事業計画策定、戦略策定など上流フェーズまで多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。あしたのチームには、設立直後の2009年から社外取締役として参画。2020年11月より代表取締役社長CEOに就任。1974年、千葉県松戸市生まれ。